Arboles de Prerrequisitos

Suena potente el término: es aplicar la Teoría de las Restricciones (TOC) de Goldratt, al proceso de toma de decisiones. En una de las empresas en las que trabajé, caracterizada, como diría mi abuela por "arrancadas de yegua y paradas de mulo", barajamos la posibilidad de emplear esta técnica para intentar superar las objeciones en los grupos de usuarios de nuestros proyectos. Algo francamente interesante para una consultora IT en el maravilloso mundo de la sanidad pública de nuestro país. Incluso tuvimos un par de sesiones con teocéconsultors de Barcelona. Pues bien, en la página web Nodos en la Red, de Mario López de Avila encuentro un post, del cual he copiado el título (sorry Mario), hablando del tema. Hay incluso un documento en formato pdf, que es una buena introducción en castellano al tema. Otros dos buenos documentos son los titulados: nubes de evaporación y categorías de reserva legítima.
Interesante.