good news for couch potatoes
Google saldrá a bolsa decidida a mantener su espíritu independiente.
Google se sitúa, con su salida a bolsa, en mejor posición para competir con Microsoft y Yahoo, aunque también aumentan las posibilidades, como reconocieron los fundadores, de que la compañía sea víctima de su propio éxito.
La noticia, aquí.
Funky Business.
Los autores del libro 'Funky Business. El talento mueve al capital' están convencidos de que el principal medio de producción es pequeño, gris y pesa alrededor de 1,3 kilos. Se trata del cerebro humano.
Debajo de sus dos cabezas rapadas, Kjell Nordström y Jonas Ridderstrale parecen tener algo más que una pequeña masa gris de peso aproximado a los 1,3 kilos. Su cerebro ha conseguido reunir miles de ideas rompedoras tanto en el contenido como en la forma que, en conjunto, componen el libro 'Funky Business. El talento mueve al capital', editado en español por el sello Prentice Hall-Expansión.
Los dos economistas suecos están convencidos de que “cada vez más las empresas serán un grupo de personas que se reúnen alrededor de una forma de vivir, hacen una elección”. Asimismo, creen que nos pasaremos los próximos veinte años en un proceso de selección: “Cada uno es responsable de toda su vida. Puede elegir qué hacer, dónde ir o con quién trabajar. Cada persona encontrará funky la empresa para la que le guste trabajar, aunque habrá empresas borrosas que no serán funky para nadie”.
En fin, como hemos dicho, Funky Business está editado por Prentice Hall-Expansión y su ISBN es 84-205-3020-4. El primer capítulo lo podéis descargar en formato PDF (1.949 kb) desde este enlace.
La fiebre del "weblog" arrasa en internet.
El País Semanal publicó en su edición del pasado domingo, en la página 110, un artículo de Mercè Molist sobre el fenómeno de los 'weblogs'. En él, habla de lo que son, de su filosofía, de su historia y, cómo no, de los grandes 'bloggers' y sus 'blogs'. Una sola página, pero muy concisa y directa, en una revista semanal con 3.980.000 de lectores.
La periodista ha publicado el artículo completo en su sitio web.
Los médicos darán "el mejor servicio al menor coste" y rechazan rebajar la calidad para controlar el gasto farmacéutico.
Los farmacéuticos esperan que el Gobierno actualice el decreto sobre márgenes y suavice su contribución a la factura en medicamentos.
El presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), Guillermo Sierra, ha declarado que los médicos españoles seguirán prestando "el mejor servicio al menor coste" a los ciudadanos, y rechazó rebajar la calidad de la asistencia sanitaria para controlar el gasto sanitario.
En relación con el papel que los médicos tendrán en la anunciada puesta en marcha, por parte del Ministerio de Sanidad, de un "Plan Estratégico de Política Farmacéutica" que incluirá el fomento de la prescripción de medicamentos por principio activo y no por marca, Sierra indicó que los facultativos tienen la obligación de "dar el mejor servicio al ciudadano al menor coste para la sociedad".
"En ese camino vamos a estar siempre; no podemos disminuir la calidad de la atención sanitaria pensando en el ahorro. Tenemos que pensar en el ahorro, pero a igualdad de condiciones para el ciudadano", dijo.
En relación con el propósito de la ministra, Elena Salgado, de abordar el problema de las listas de espera junto con las comunidades autónomas, Guillermo Sierra señaló que se trata de un "reto" que debe ser asumido por todos, y destacó que el discurso de los responsables de Sanidad al respecto "ha sido esperanzador y ha puesto de manifiesto la necesidad de contar con los profesionales, lo cual es muy positivo".
"Se abre una etapa esperanzadora, una etapa en la que vamos a trabajar todos. No vamos a cambiar nuestros planteamientos, que nunca han sido ni ideológicos ni políticos, sino profesionales, de servicio a la sociedad. Esté quien esté gobernando, va a tener siempre nuestra ayuda", aseguró Sierra.
Por otro lado, el presidente de los médicos, quien se congratuló de que una persona como el ex consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha Fernando Lamata esté al frente de la Secretaría General del Ministerio, defendió la importancia de la colegiación obligatoria, ya que es "un servicio a la sociedad".
"Nadie entendería que un médico, por pagar una cuota, tuviera unas exigencias éticas diferentes a otro que no pague esa cuota. Por lo tanto, la colegiación obligatoria es para que los colegios exijan a los profesionales un comportamiento ético en beneficio de la sociedad. Si fuera voluntaria, el colegio tendría que defender a los médicos que pagan la cuota, no a la sociedad", dijo.
LA CONTRIBUCIÓN DE LAS FARMACIAS
Por su parte, el presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Pedro Capilla, señaló a Europa Press, en relación con el gasto, que las oficinas de farmacia "no pueden contribuir con las cantidades que lo vienen haciendo" desde que hace cuatro años el Gobierno del PP aprobará el Real Decreto 5/2000 sobre racionalización del gasto farmacéutico.
Capilla, que espera ser recibido "en el menor tiempo posible" por la ministra Salgado, considera que el citado decreto debe actualizarse, ya que tal como está actualmente "perjudica a todas las farmacias". "Estamos dispuestos a negociar; los farmacéuticos siempre están con todos los gobiernos en colaborar en la contención del gasto en medicamentos", dijo.
El presidente de los boticarios indicó que tienen "gran esperanza" en el nuevo Gobierno, ya que los socialistas reconocen en su programa que el modelo de farmacia actual "debe ser respetado" frente a las "corrientes neoliberales" que "amenazan" su futuro en España y en el mundo.
Madrid, 26 de abril (Europa Press)
 | Sanofi paga 54.500 millones por Aventis para crear la tercera farmacéutica mundial. |  |
En la clasificación mundial de las mayores sociedades farmacéuticas, Sanofi-Aventis aparece detrás de la estadounidense Pfizer y la británica GlaxoSmithKline, pero por delante de la suiza Novartis, que el pasado 23 de marzo también se había declarado interesada por la adquisición de Aventis. La entrada de Novartis en la batalla por Aventis parece ser el origen de que Sanofi-Synthélabo se haya visto obligada a mejorar su propuesta inicial en casi 8.000 millones, pagando por cada acción un 34% más del precio que ían en Bolsa el 26 de enero, cuando los franceses dirigidos por Jean François Dehecq hicieron público su interés por la sociedad franco-álemana encabezada por Igor Landau. Sanofi espera cubrir la deuda que generará la operación con el cash flow generado en un plazo de cinco años.
Según Dehecq, el presidente de la nueva Sanofi-Aventis, "la fusión se hará sin ningún despido ni cierre de ningún centro", pero esas palabras despiertan un cierto escepticismo (las fusiones en el sector acostumbran a comportar la supresión de entre un 10% y un 15% de puestos de trabajo). Dehecq ha insistido en que los reajustes de plantilla se harán sólo contando con las jubilaciones y que no será desmantelado ningún centro de investigación en Europa. Las filiales en España negociarán una "armonización" de sus plantillas, que suman en total más de 2.000 empleos, según Europa Press.
La operación recibió ayer, 26 de abril, el visto bueno de Bruselas, que condicionó su aprobación al compromiso de la nueva compañía de desprenderse de varias licencias de medicamentos. Más información, aquí.
Las doce tendencias de internet para 2004.
La entidad financiera Morgan Stanley ha decicido analizar 12 tendencias clave que serán motor de importantes cambios en internet durante este año 2004.
Se puede acceder al documento completo en formato PDF (2.094 kb) mediante este enlace.
¡Lo mismo que mi sueldo! ... salvando las distancias.
El consejero delegado del Grupo Santander, Alfredo Sáez, percibió en 2003 una retribución de 5,75 millones de euros -la más alta de la banca española-, en tanto que el presidente de la entidad, Emilio Botín, ganó 2,59 millones, según el Informe Anual del banco correspondiente al pasado ejercicio.
La noticia, en Libertad Digital.
Los internautas son ya más del 30 por ciento de la población española, según el EGM .
España cuenta ya con 11,43 millones de usuarios de Internet, según la primera oleada de 2004 --que abarca los meses de febrero y marzo-- del Estudio General de Medios (EGM), cuyos datos fueron distribuidos hoy por la Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación (AIMC) entre sus miembros.
Esta cifra supone un incremento de más de un millón y medio de internautas respecto a los 9,8 millones de usuarios detectados en el estudio de las audiencias del último trimestre de 2003, si bien el universo del estudio también ha aumentado significativamente, pasando de 35,2 a 36,4 millones de personas.
En términos proporcionales, la Red es utilizada de manera frecuente por el 31,4 por ciento de los encuestados, lo que representa un aumento de 3,6 puntos respecto al 27,8 por ciento registrado en los meses de octubre y noviembre, y se aproxima a que un tercio de la población use Internet.
El presidente ejecutivo de la AIMC, Julián Bravo, destacó a Europa Press que estos datos confirman que Internet ha recuperado "un fuerte ritmo de crecimiento" tras el "ligero estancamiento" registrado en el segundo semestre del año pasado, si bien matizó la cifra total de usuarios por el aumento del universo al que representa la encuesta.
No obstante, la subida más significativa se da en la audiencia media en los últimos doce meses, que abarca los tres últimos estudios del EGM. Así, el año móvil tras esta primera oleada cifra los internautas en el 28,6 por ciento de los encuestados, casi cinco puntos más que la audiencia de la Red promedio a finales de 2003.
Europa Press, 13 de abril de 2004
India, paraíso del outsourcing.
El outsourcing no debe contemplarse exclusivamente desde el punto de vista del ahorro de costes (lo cual no es una ventaja desdeñable), sino como un recurso que permite a las empresas mantener o ampliar sus niveles de competitividad y velocidad en los mercados, estimular su crecimiento y aumentar tiempo y recursos disponibles para destinarlos a las competencias del negocio principal. Si os interesa saber por qué India es el paraíso del outsourcing, aquí encontrareis algunas respuestas.
A pesar de todo, y aunque la externalización de servicios permite a las empresas centrarse en aquellas actividades en las que pueden aportar valor añadido y ofrecer ventajas sobre sus competidores, tampoco debemos sacar las cosas de quicio. Así pues, como sonreir activa la oxigenación que nuestro cerebro necesita para la generación de nuevas ideas, a renglón seguido aparece una tira que trata de este tema :-)
Lateral Marketing
He aquí otra jugosa obra, Lateral Marketing: New Techniques for Finding Breakthrough Ideas, del gurú Kotler y el profesor Fernando Trias. Como indican los autores, el marketing lateral no pretende sustituir las estructuras actuales de segmentación, selección de objetivos y posicionamiento, sino que quiere ampliar la visión del marketing tradicional más allá del proceso secuencial y lógico en el que se basa, mediante la incorporación del pensamiento creativo.
Lateral Marketing está editado por Wiley-VCH, su ISBSN es 0-471-45516-4 y, de momento, solamente está disponible en el "idioma del imperio".
RSS, informarse sin navegar.
Hace unos días un amigo me pidió que le aclarara para qué servía "eso que llaman RSS" y que tanta utilidad parecía tener. Aunque en estas páginas ya han aparecido algunos posts en los que hacíamos referencia a este formato, tal vez merezca la pena que le echemos un vistazo a este artículo de consumer.es, donde se resumen bastante bien las funciones y utilidades de RSS (Rich Site Summary).
¡Tráguese ese sapo!
En esta ocasión os proponemos un librito fresco, ligero y lleno de ideas. ¡Tráguese ese sapo! es un libro que leí hace tiempo y que ahora ha vuelto a caer en mis manos ...
"Sencillamente no hay tiempo suficiente para hacer todo lo que figura en nuestra lista de cosas pendientes. La gente que tiene éxito sabe que es imposible hacerlo todo.
Según un viejo dicho, si la primera cosa que tiene que hacer cada mañana es tragarse un sapo, entonces le queda la satisfacción de saber que eso probablemente sea lo peor que hará en todo el día."
El autor, Brian Tracy, ataca directamente los factores que determinan una eficaz administración personal del tiempo: decisión, disciplina y resolución. Detalla veintiún pasos lógicos, acompañados de ejercicios específicos, que pueden ayudarnos a terminar con la postergación de las tareas importantes hoy mismo y a definir nuestros objetivos y metas globales. Está editado en España por Empresa Activa, su ISBN es 84-95787-34-2 y podeis leer el prefacio y la introducción a través de este enlace.
