lunes, 30 de agosto de 2004

Ghost Story: Compartir el conocimiento es poder.

Hace unos días, en uno de los habituales tiempos de espera en un aeropuerto, compré un librito que me parece encantador. Habla de compartir conocimiento, algo que encaja a la perfección con la filosofía de este blog, y de como es esencial para conseguir éxito empresarial y, lo más importante, éxito personal. Cuenta una deliciosa historia acerca de la similitud del conocimiento con la leche, más que con el oro, de como "si fracasas y no aprendes del fracaso, todo el mundo pierde", de como "si ganas y no le cuentas a los demás cómo lo hiciste, todos los demás siguen perdiendo".

Ésta es la reseña: "La mayoría de empresas está obsesionada por el fantasma de los negocios tal como se hacían en otras épocas. El principal activo de la era industrial estaba formado por el equipamiento y las propiedades inmobiliarias.
En la era de la información, el principal activo es el conocimiento y la creatividad de las personas. Mientras que el éxito en el pasado provenía de la gestión del mando y control y la contribución individual, en esta nueva era se necesita cada vez más que los empleados compartan sus conocimientos y colaboren unos con otros, así como que los directivos tengan la capacidad de crear entornos que alimenten equipos de trabajadores preparados.

Pero compartir conocimientos es algo más que la tecnología que le sirve de apoyo, algo más que una estrategia empresarial pensada para sacar el máximo provecho de la experiencia de la empresa, e incluso algo más que un cambio cultural desde la era industrial hasta la era de la información. Primero y ante todo, la acción de compartir conocimientos tiene que ver con las personas. Y con el cambio."


Ghost Story: Compartir el conocimiento es poder, está escrito por Carol Kinsey Goman, la edición en castellano es de Gestión 2000 y su ISBN es 8480884983.

Sirva también, este post, como bienvenida a la nueva invitada al blog, Myriam (que sabe bastante de compartir conocimiento). Sus contribuciones y comentarios serán valiosos y de utilidad para esta "comunidad".

Ubi sapientia, ibi libertas.

domingo, 29 de agosto de 2004

¡Bienvenido, Chip Espía!

Un grupo de entusiastas seguidores de Kriptópolis acaba de poner en marcha Chip Espía, nuevo sitio web dedicado a analizar las implicaciones y peligros que la emergente tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) representa para la privacidad.

Su tarjeta de presentación no puede ser más clara sobre los objetivos del sitio: "Chip Espía nace hoy con un propósito deliberado de parcialidad, y con un afán militante por ejercer discriminación positiva a favor del contendiente más débil: la privacidad."

Chip Espía invita a la participación y colaboración de todas las personas preocupadas por la temática RFID y privacidad.

Manifiesto de weblogs corporativos.

En el nuevo experimento de Seth Godin y Amit Gupta, ChangeThis, Robert Scoble escribe un "Manifiesto de los Weblogs Corporativos" (PDF, 296 kb). Scoble es el weblogger "oficial" de Microsoft y una de las personalidades mejor conocidas dentro de este mundo de los blogs.

Como guía a seguir a la hora de crear y mantener uno de estos espacios de conocimiento, no tiene precio:

1. Cuenta la verdad, toda la verdad y nada más que la verdad.
2. Escribe rápido, sobre las noticias buenas o las malas.
3. Utiliza una voz humana.
4. Asegúrate de seguir los últimos estándares software/web/humanos.
5. Ten una piel gruesa.
6. No ignores a Slashdot.
7. Háblale a las raices primero.
8. Si cometes un error, reconócelo. Rápido.
9. Estira los plazos, para acabar siempre antes de lo prometido.
10. Si Doc Searls lo dice o escribe, creelo.
11. Conoce a los guardianes de la información.
12. Nunca cambies la dirección URL de tu weblog.
13. Si no atraviesas por un buen momento en tu vida, no escribas.
14. Si no tienes las respuestas, reconócelo.
15. Nunca mientas.
16. Jamás ocultes información.
17. Si tienes información que te puede llevar a juicio, consulta antes con un abogado, pero hazlo rápido.
18. Enlaza a tus competidores y di cosas buenas de ellos.
19. Haz lo que sea para que la gente esté contenta.
20. Sé la autoridad en tu producto o empresa.

La verdad es que desde el punto de vista de la comunicación, es bastante similar a un "manifiesto de relaciones públicas". Muy bueno.

sábado, 28 de agosto de 2004

The Best Salesman in America?

En 1966, un entusiasmado y desconocido culturista de nombre Arnold Schwarzenegger compartía con un amigo sus aspiraciones en la vida. "Quiero ser el mejor culturista del mundo, el mayor culturista de todos los tiempos y también el más rico. Quiero vivir en los Estados Unidos, ser dueño de un bloque de apartamentos y una estrella de cine".

Lo cierto es que detrás de esta fantasía y arrogancia, desde un pequeño pueblo austriaco, Schwarzenegger ha sido uno de los mayores culturistas de todos los tiempos, uno de los actores más cotizados y, actualmente, el Gobernador de California, una memorable carrera vendiéndose a sí mismo.

Curiosamente, en su "Arnold's Lessons for Flexing Your Own Selling Muscles" se evidencian pautas de conducta típicas de un líder que, probablemente, le hayan permitido convertir la ambición en realidad.

Interesante artículo que al que podéis acceder en Selling Power.

viernes, 27 de agosto de 2004

See it. Click it. Get it.

¡Muy buena la iniciativa de Vogue! Sencilla, efectiva y elegante. Como todo lo bueno de verdad. Con su número de Septiembre han habilitado una página en la que puedes navegar por los distintos anuncios, obtener información más detallada y, finalmente, comprar los productos o saber donde los puedes encontrar (de momento sólo dentro de los States).

Lo verdaderamente interesante es el motor que reside detrás de la página, tecnología creada por Active8Media, y que también permite buscar un artículo a partir de su marca, categoría o distribuidor. Directamente, desde el lector al punto de venta.

Podéis leer más a partir de este enlace.

"Magazines have always been an inspiration to purchase. But now they can take you from the point of inspiration to the point of purchase with the click of your mouse. Activate Your Image!" Active8Media.

jueves, 26 de agosto de 2004

El minero que ayuda a los emprendedores.

Poco a poco Internet se ha ido consolidando, y -al menos en los Estados Unidos- se muestra cada día más vivo y se consolida como un espacio propenso a que emprendedores de todo género apliquen nuevas ideas, conceptos y modelos de negocio para generar nuevos ingresos y, en algunos casos, revolucionar mercados.

BizMiner es un lugar idóneo para empezar la aventura de emprender. Los norteamericanos tienen muchas ventajas sobre los europeos. En primer lugar, su concepción del mundo de los negocios en mucho más liberal y propensa a premiar al emprendedor que en el caso en Europa. Como recordaba aquel chiste entre padres indios que hablan de los maridos de sus hijas: "Pues sí, David es un gran tipo. A sus 30 años ha quebrado ya tres veces".

En EEUU, como en el chiste, la gente aplaude el fracaso porque proporciona experiencia y denota atrevimiento. En España, más todavía que en el resto de Europa, se considera un éxito un puesto con un alto sueldo fijo en la Administración del Estado. ¿Quién no aspira a casar a su hija o hijo con un notario, una abogado del Estado o una juez? Intenten decirle a un amigo que su hijo es un emprendedor.

En fin, aun nos queda mucho que aprender ... pero esto será motivo de otro post. Podéis leer el artículo completo en Baquía.

"Navega feliz. Deshazte de Internet Explorer"

Web Standards Project ha lanzado una campaña en la que urgen a los navegantes a abandonar Internet Explorer. La Web Standards Project ha lanzado la campaña 'Browse Happy' que tiene una apariencia y sensación reminiscente de la campaña 'Switch' de Apple.

La página principal del sitio web proclama: "Internet Explorer puede hacer tu computador inseguro. ¿Por qué no cambiar a otro navegador más seguro?" La campaña refleja las advertencias de expertos en seguridad, que el pasado mes aconsejaron a los usuarios buscar alternativas al navegador de Microsoft que actualmente domina el mercado.

Haz caer el imperio, es hora de cambiar.

Según Computer Weekly: "Los problemas de seguridad en Internet Explorer han acentuado la necesidad para las compañías de pensar en soportar otros navegadores en sus sitios web de clientes para controlar las amenazas de seguridad". Importantes nombres como el CERT del gobierno norteamericano y organizaciones sin ánimo de lucro como el Instituto Sans, recientemente han instado a las compañías a considerar el soporte de otros navegadores, como Netscape, Opera, Mozilla, Firefox o Safari.

El sitio web de la campaña ofrece historias de gente que ha cambiado a navegadores alternativos y breves descripciones de algunos de estos disponibles actualmente. Datos recientes de WebSideStory han mostrado que la cuota de mercado de Internet Explorer ha decrecido un 1% en Junio, el primer descenso notable desde que WebSideStory comenzó a monitorizar el mercado de navegadores en 1999.

Fuente: Macworld

miércoles, 25 de agosto de 2004

Aventis estudia la compra de las acciones que no controla en Hoechst.

Ya hablamos en un post anterior acerca de la intención de Sanofi de hacerse con el control de Aventis para crear la tercera empresa farmacéutica mundial.

Pues bien, el pasado lunes, el grupo francoalemán Aventis anunció que estudia la compra de las acciones minoritarias que no controla en Hoechst. Aventis, resultado de la fusión en 1999 del francés Rhône-Poulenc con el alemán Hoechst, explicó en un comunicado que en tanto que accionista mayoritario de este último (con un 98,1%), tiene intención de convocar una asamblea general extraordinaria para aprobar la cesión de los títulos.

Esta posible adquisición deriva de la obligación para el nuevo conglomerado Sanofi-Aventis de lanzar una oferta sobre el capital flotante de Hoechst, indicó. La evaluación del valor de las acciones se está llevando a cabo según el método de "actualización de resultados" en el marco de la fijación del precio en efectivo para una oferta pública de retirada obligatoria, que debería "estar en línea con el precio de mercado actual".


Aventis tiene 69.000 empleados y el pasado año facturó 16.790 millones de euros. La nota de prensa, aquí.

domingo, 22 de agosto de 2004

Telefónica basa la banda ancha de gran capacidad en la red FTTH.

El año que viene se iniciarán en España "pruebas de campo" para una tecnología que ya ha cobrado fuerza en países como Estados Unidos y Japón.

La gerente de Planificación y Tecnología de Telefónica, Pilar de la Rosa, ha asegurado que el futuro de la banda ancha con capacidad superior a los 10 Mbps pasa en España por la consolidación de la red FTTH (fibra hasta el hogar, en sus siglas en inglés).

Durante el curso sobre la Sociedad de la Información de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, De la Rosa ha anunciado que el año que viene se iniciarán en España "pruebas de campo" para el FTTH, aunque ha matizado que los costes de implantación de los equipos resultan "aún muy caros" y que "no están concretados" sus estándares.

La representante de Telefónica, para quien este tipo de red "está alcanzando la madurez", también ha destacado que esta tecnología está tomando fuerza en países como Estados Unidos, donde hay previsión de que al final de 2004 haya más de un millón de hogares conectados, o Japón, donde los cálculos sobrepasan los 10 millones.

Por su parte, el director en Cantabria del operador de cable ONO, Enrique Presa, ha subrayado que la banda ancha es "el sector de mayor crecimiento", a pesar de que "el uso de Internet en España sigue siendo insuficiente" en comparación con la media europea.

Por ello, ha abogado por "garantizar el acceso a Internet" mediante un proceso en el que intervengan todos los organismos competentes, aunque ha señalado que rebajar los precios de acceso no supone un factor indispensable para aumentar el número de usuarios.

Por último, José Carlos Serrano, director general del proyecto PLC de Endesa NetFactory, ha puesto de manifiesto que esta tecnología basada en la red eléctrica "puede ser competitiva como infraestructura alternativa de acceso".

¡Bienvenido al mundo de la criptografía fluorescente!

Por si acaso los diminutos chips RFID nos parecían un método de identificación demasiado "voluminoso", investigadores canadienses han encontrado una forma de utilizar pequeñas "motas cuánticas" de semiconductores fluorescentes (con un diámetro de 3-6 millonésimas de milímetro) para imprimir códigos secretos e invisibles en superficies (incluidos documentos, como pasaportes y similares).

Así, por ejemplo, tres diminutos puntos emitirán diferentes intensidades luminosas según la longitud de onda a que se sometan, constituyendo un código de tres dígitos. El código puede ser 9-5-6 cuando se exponen a luz de 470nm de longitud de onda, cambiando sin embargo a 1-2-1 cuando la luz es de 400 nm. De este modo, sólo quien conozca la secuencia correcta de longitudes de onda a emplear podrá leer el código correcto.

Según los investigadores, el nuevo método podría tener utilidad práctica en un período de dos a cinco años.

Si tenéis interés en el trabajo, publicado recientemente en Optic Express, está disponible en la red (PDF, 1.049 kb).

Linux for non-geeks.

Una nueva propuesta de lectura, esta vez relacionada con el software libre. "Linux for non-geeks" es un libro técnico pensado para el gran público. En él, Rickford Grant -su autor-, expone las características esenciales de Linux e indica los pasos a seguir para instalar un "sabor" del mismo en poco tiempo y comenzar a trabajar casi de inmediato.


El libro está acompañado por dos discos que contienen la distribución Fedora y, según el autor, demuestra que no hay que ser un geek para utilizar Linux.

Podéis encontrar la reseña del libro en Linux Online, la editorial es No Starch Press y su ISBN, 1593270348.

sábado, 21 de agosto de 2004

Beneficios y metodología de la implantación de un proyecto de eCRM.

Los beneficios que aporta el eCRM a las organizaciones empresariales se enmarcan principalmente en el área de marketing y comercial, repercutiendo, claro está, en el resto de áreas de la empresa. Entre las mejoras que aporta esta herramienta podemos citar la visión clara de los clientes, el historial de contactos, la gestión de la agenda de la red comercial, las oportunidades de negocio, etc.

Aunque estos beneficios estarán sustentados por la tecnología, es aconsejable englobar esta herramienta dentro de un concepto mucho más amplio que conduzca a la gestión del cambio en la organización en el área de ventas y marketing. Esa visión más global debe contemplar la estrategia, la tecnología, los procesos y las personas.

Y, por supuesto, la capacidad para ponerse en la pìel del cliente es clave en un proyecto CRM, algo que no parecen tener claro todas las empresas.

Un interesante artículo que, aunque de hace tiempo, aun podemos leer aquí.

iPods gratis por probar servicios.

Los fabricantes y los vendedores quieren clientes. Antes pagaban a medios de comunicación, que atraían lectores a sus anuncios. Algunos lectores (pocos) se convertían en clientes. Ahora están abandonando esa idea a cambio de otra más sencilla: pagar directamente a los clientes. Una empresa estadounidense se ha especializado en regalar, los atractivos, caros (y muy deseados) reproductores de música de Apple. A cambio sólo quieren la atención del respetable, y que pruebe productos online. Gratis. Lo mejor de todo es que al parecer funciona. Y si el dinero antes empleado en publicidad se puede emplear con más eficacia comprando clientes... ¿qué le ocurrirá a los medios?

La cultura del potlach parece haber aterrizado con firmeza. Al fin y al cabo 'comprar' al cliente es mucho más eficaz que intentar atraerlo con un anuncio, que puede o no funcionar; Freeipod.com sólo paga después de que el putativo cliente (y sus amigos, de los que debe proporcionar el contacto) hayan probado el servicio en cuestión. El vendedor, pues, sólo paga por aciertos.

Contrastemos esto con el viejo refrán publicitario que afirma que la mitad del dinero gastado en publicidad se tira a la basura, sólo que nadie sabe qué mitad. La publicidad es, en el mejor de los casos, un arte inexacto cuya eficacia es difícil o imposible de comprobar con precisión.

¿No es mucho mas sencillo ofrecer al prospectivo cliente algo que éste desea? Casi con certeza que los clientes así generados serán más fieles y tendrán una mucho mejor opinión de la marca.

Por supuesto que este sistema no es nuevo; los descuentos y regalos promocionales forman parte de las prácticas comerciales habituales desde hace mucho tiempo. Pero la Red permite extender el concepto y abarata su ejecución. Así que es concebible que este tipo de márketing, basado en el regalo, crezca. En detrimento, casi con seguridad, del presupuesto de publicidad convencional.

Esto de (intentar) vivir del contenido se pone cada vez más interesante ...

Google deja a muchos gigantes empresariales por detrás.

Los 272,2 millones de acciones del buscador de Internet Google tienen actualmente, tras su exitosa salida a Bolsa, un valor de 27.000 millones de dólares. La compañía, de seis años, tiene sin embargo sólo 2.292 trabajadores, un volumen de negocios de 1.350 millones de dólares y unas ganancias de 143 millones de dólares en la primera mitad de 2004.

Medido sin embargo por el valor total de las acciones, Google deja a muchos gigantes empresariales por detrás, aunque éstos sean mucho más grandes.

Entre ellos se encuentran por ejemplo el mayor productor de coches del mundo, General Motors, con un valor total de 23.500 millones de dólares; Ford, el número dos del sector automovilístico (25.600 millones); Caterpillar, el líder de maquinaria de construcción (24.400); el mayor consorcio armamentístico, Lockheed Martin (24.000) y el productor líder de papel, International Paper (20.400).

La noticia completa, en IBLNEWS.

viernes, 20 de agosto de 2004

Amazon compra la mayor librería 'online' china por 60,64 millones de euros para introducirse en aquel mercado.

Amazon.com se introducirá en el mercado chino de comercio electrónico tras haberse hecho con el mayor vendedor en línea de libros, música y videos en China, Joyo.com, por 75 millones de dólares (60,64 millones de euros), 72 de ellos (58,2 en euros) en efectivo, según anunció ayer la compañía estadounidense de Internet.

En un comunicado hecho público por la librería 'online', esta adquisición -que se completará durante el tercer trimestre del año- le permitirá acceder a una clientela potencial de ochenta millones de personas.

El presidente de Joyo.com -empresa creada en 2000 y con sede en las Islas Vírgenes-, Lin Shuixing, afirmó que la "experiencia" de Amazon.com en el comercio electrónico en todo el mundo, "combinado con el equipo de Joyo, derivará en el desarrollo del comercio electrónico chino en un nuevo nivel".

La verdad es que no es ninguna tontería, para Amazon puede suponer ganar lugar en una de las áreas de mayor crecimiento geográfico en la próxima década por un precio relativamente bajo. Podéis leer la noticia aquí.

El COI prohíbe a los participantes en las Olimpiadas publicar weblogs.

El Comité Olímpico Internacional (COI) es tajante respecto a la publicación de “weblogs”, o diarios personales en Internet, de los atletas que participan en las Olimpiadas de Atenas: están prohibidos hasta que concluyan las pruebas, el próximo 29 de agosto. Con ello trata de impedir que se perjudiquen los contratos firmados con los medios de comunicación que cubren las competiciones.

Tanto los atletas como los entrenadores tienen prohibido publicar en Internet textos, fotografías o vídeos de su experiencia en los Juegos. El COI sí transige, sin embargo, a la hora de que actualicen los contenidos de sus páginas web si no mencionan nada concerniente a las Olimpiadas, detalla Silicon Valley.

El COI se muestra inflexible en su decisión señalando que los participantes son atletas, no periodistas, y no deben dañar el trabajo de los medios de comunicación acreditados en Atenas.

Los participantes en las Olimpiadas sí pueden participar en “chats”. Hasta el 29 de agosto, día en el que se clausuren los juegos, no podrán publicar ningún artículo en los medios de comunicación o escribir sus impresiones en sus diarios “on line”. Más severo se muestra el COI respecto a la difusión de fotografías o imágenes: en ningún caso podrán publicarlas o ‘colgarlas' en la Red, ni siquiera después de hayan terminado las pruebas, a no ser que hayan recibido una autorización previa. Sí se les permite publicar imágenes tomadas por periodistas acreditados.

Por el momento, el COI no ha tomado medidas contra ningún atleta que haya violado las prohibiciones. Las amenazas consisten en la retirada de las acreditaciones y la imposición de una multa por los daños causados.

jueves, 19 de agosto de 2004

Al fútbol con RFID.

Para el Mundial Alemania 2006 se emitirán por primera vez entradas que tendrán integrado un chip electrónico RFID (Radio Frequency Identification), con lo que se registrará la identidad de los compradores y se controlará el ingreso a los estadios por vía electrónica.

La empresa alemana Eventim, especialista en organización de giras musicales y venta de billetes a espectáculos populares, fue escogida para comercializar a escala mundial las entradas para la máxima cita futbolística.
Los contratos fueron ya firmados y deberán ser refrendados tanto por la Federación Alemana de Fútbol como por la FIFA.

Eventim comercializará unos tres millones de entradas y el encargo tiene un volumen de negocio estimado en unos 30 millones de euros. El Comité Organizador contempla unos ingresos por venta de entradas de unos 200 millones de euros.

Los billetes se pondrán a la venta el 1 de febrero de 2005, sobre todo vía Internet. Los precios variarán entre 35 y 100 euros para la primera ronda.

Google ya cotiza en bolsa.

Desde hace unos minutos las acciones del buscador Google están cotizando en el NASDAQ. Al principio han salido con un valor de 85 $, pero en unos minutos han subido un 65% y ahora numerosos especuladores están jugando con las acciones. Con estas cifras, el valor de esta compañía creada por dos estudiantes universitarios se situaría en unos 30 mil millones de dólares.

A última hora, Page y Brin decidieron rebajar el tamaño de la oferta y la horquilla de salida (85 $ - 95 $), lo que ha causado cierta sorpresa. Casi dos horas y media después de la apertura de la sesión en el Nasdaq, la demanda y la oferta se consiguieron poner de acuerdo en 100,01 dólares.


En Slashdot llevan un rato hablando de ello y aquí puedes seguir con detalle su evolución.

miércoles, 18 de agosto de 2004

Programas no compatibles con Service Pack 2.

Se acaba de publicar la esperada pero sorprendentemente extensa lista de las aplicaciones que serán incompatibles con el Service Pack 2 de Windows XP. Y en ella sonadísimas sorpresas como Autocad 2004, un buen montón de antivirus como Norton, firewalls como ZoneAlarm, muchos juegos, como C&C Generals: Zero Hour, Unreal Tournament 2004 y Starcraft y lo más inquietante, aplicaciones de la propia compañía, como MS Office XP, Microsoft Access, Visual Studio .NET Enterprise 2003... la lista es provisional, pero revisadla porque no tiene desperdicio.

Por cierto, los de Hasecorp también han publicado la lista completa de bugs solucionados con el SP2.

¡¡¡ Es para partirse de risa !!! ... por decirlo suavemente. XDDDDD

martes, 17 de agosto de 2004

Internet es una república.

El poder en la Red está en el ratón de cada usuario, o al menos esa parece ser la conclusión del libro on-line "República Internet", una recopilación de artículos del abogado Carlos Sánchez Almeida, jurista especializado en Nuevas Tecnologías.

Carlos Sánchez Almeida mezcla rigor, crítica y análisis para realizar de forma amena un vuelo sobre el fenómeno de la Red y los necesarios cambios sociales y legales que implica esta nueva realidad, a pesar de la existencia, como afirma Ignacio Escolar en su prólogo, de "los que quieren que el futuro llegue lo más tarde posible".

No es sólo Internet. La nueva realidad abarca temas que nos atañen a todos, tales como los derechos de autor, el derecho a la intimidad y la privacidad de las comunicaciones, las nuevas oportunidades de negocios, en suma, una realidad alternativa ante la que no cabe la indiferencia.

Su obra es, por tanto, de interesante lectura para profesionales, juristas, legisladores, informadores y, por supuesto, usuarios, quienes puede que descubran un punto de vista muy diferente sobre las Tecnologías de la Información del que nos tienen acostumbrados las informaciones 'oficiales' y corporativas.

El libro "República Internet" puede descargarse gratuitamente en versiones html , pdf (368 kb) y dvi (271 kb). La maquetación es obra de Miquel Vidal, y la ilustración de portada fue diseñada el año 2001 por José Manuel Gómez. Está publicado bajo licencia libre Creative Commons.

lunes, 16 de agosto de 2004

"Cómo destrozar su empresa y creerse maravilloso".

La idea de que el objetivo prioritario de las empresas es maximizar el valor para los accionistas está muy extendida, pero no es la única. Cada vez son más las voces críticas
procedentes del mundo académico y de la empresa que defienden una misión más humana y trascendente de los negocios. Es el caso del profesor del IESE Josep Mª Rosanas, que en su libro "Cómo destrozar su empresa y creerse maravilloso" (Granica, ISBN: 8475779964) denuncia diez errores de gestión que conducen al deterioro de la empresa y a la infelicidad de quienes trabajan alrededor de ella. 

Muchos errores empresariales consisten en anteponer los valores meramente económicos a las personas y el valor de las mismas. La obra no es sólo un manual de "malas prácticas" sino también un manifiesto contra la "cultura de la eficacia". 

Rosanas repasa en su libro las principales prácticas que llevan al desastre empresarial. Algunas de ellas tienen su origen en teorías erróneas sobre el funcionamiento del mercado que permean en la clase directiva; otras tienen que ver con la falta de talla moral de los ejecutivos; pero todas comparten un denominador común: la falta de rigor profesional y de esfuerzo de los directivos que basan sus decisiones en recetas o modas. 

"Las técnicas empresariales, para ser útiles, no pueden ser meramente mecánicas. Deben exigir del directivo un esfuerzo de análisis. Deben provocar un replanteamiento de ciertas cosas, que es en lo que consiste la mejora", afirma Rosanas.

domingo, 15 de agosto de 2004

La administración de lotería de Sort se convierte en la empresa española con mayores ventas por Internet.

La Administración de Lotería más popular de España, la Bruixa D'Or, situada en Sort (Lleida), se ha convertido en la empresa española con mayores ventas a través de Internet, según declara su titular, Xavier Gabriel. Con 42 millones de euros de facturación anual, la mitad se realiza directamente a través de la Red, gracias a la inversión en promoción y markéting.

"Somos la primera empresa de España en cuanto a ventas por Internet y nos comparan con compañías de Estados Unidos", dijo hoy a Europa Press el lotero. Gabriel, que ha participado en varias conferencias para explicar su éxito empresarial por Internet, destacó que "tenemos no una, sino tres webs".

De los cuatro millones de clientes anuales de "La Bruixa d'Or", la mayor parte proceden de Cataluña, seguidos de Baleares, la Comunidad Valenciana, País Vasco, Madrid, Murcia, algunas provincias de Andalucía, Galicia y Extremadura. Según Gabriel, en lo que va de año "Murcia se ha desbordado", en comparación con otros ejercicios, y alcanza niveles similares a las tres provincias valencianas y las cuatro demarcaciones gallegas están aumentando alrededor de un 25%. Para el próximo Sorteo de Navidad, han aumentado las ventas "entre un 30 y un 35%" y "a finales de julio ya había hecho todas las ventas del año pasado hasta el 30 de agosto", según explicó el titular de la administración.

Europa Press

El 81 por ciento de los licenciados universitarios busca empleo a través de Internet.

El 81 por ciento de los licenciados universitarios utiliza la red de Internet para la búsqueda de empleo mientras que el 12,9 por ciento logra encontrarlo por esta vía, según un estudio de inserción laboral realizado por la Universidad Carlos III de Madrid. El siguiente método más eficaz para garantizar un empleo a este colectivo es la bolsa de trabajo de la universidad, que facilita trabajo al 17,8 por ciento de los titulados.

La noticia, aquí.

viernes, 13 de agosto de 2004

... aunque las etiquetas RFID se pueden manipular.

Manteniendo el hilo, leí hace unos días en CNET News que un experto alemán acaba de demostrar la falta de seguridad de las etiquetas RFID. Según Lukas Grunwald, cualquiera podría cambiar los precios de los artículos por otros más bajos y obtener así sustanciales "descuentos" a su paso por caja. Para demostrarlo, Grunwald ha publicado RFDump, un programa que facilita la lectura y reescritura de las etiquetas RFID y puede ejecutarse desde un dispositivo portátil PDA.

Aunque -dice Grunwald- el programa es susceptible de usos perversos, también puede ser de provecho para cualquier usuario, que debería tener el derecho de poder leer y borrar las etiquetas RFID que se le imponen sobre su derecho a la privacidad como consumidor. Vamos, el debate de siempre acerca del "doble uso" de la tecnología (¡habrá que cargar RFDump en la Zaurus! ;-)


Chicles RFID.

Al hilo del post anterior y hablando de tecnología aplicada, leo en la página de NEC: Future Design una serie de notas acerca de lápices-teléfono, botellas contenedoras de imágenes o pulseras para refrescar nuestra memoria pero probablemente lo más sorprendente sea "Gumi", un producto que parece algo mucho más lejano que el resto de modelos. Se trata de una propuesta con chips RFID que contendrían imágenes y música descargada de Internet. Cada chip estaría envuelto en una sustancia similar al chicle e incluso sería comestible después de su uso. Estos chips estarían a la venta presentados como cualquier caramelo aunque también habría una versión virgen grabable. Según la conexión del periférico puede usarse como reproductor de audio o interfaz para acceder a contenidos visuales, dependiendo si se utiliza el soporte o una configuración inalámbrica LAN.


Pague según conduzca.

Norwich Union ofrece a los conductores británicos un nuevo sistema de póliza de seguros para sus vehículos. Se llama "Pague según conduzca" y empezará a funcionar dentro de unas semanas en los automóviles de unos 5.000 voluntarios.

Se trata de adecuar el coste de la póliza a la utilización que el conductor haga de su vehículo. A este fin se instala una "caja negra" en el salpicadero del coche que se encarga de transmitir a la compañía de seguros, en tiempo real, dónde y cuándo se utiliza éste, haciendo uso para ello de tecnología de localización GPS. La empresa procesa los datos obtenidos y, en función de ellos, factura mensualmente al usuario.

Según informa USA Today, un sistema similar fue empleado hace ya tres años por la aseguradora norteamericana Progressive, si bien fue abandonado por sus altos costes y por preocupaciones acerca de la privacidad. "La gente estaba siendo rastreada y a algunos eso les parecía una actividad más propia del Gran Hermano", según Dave Huber, ejecutivo de Progressive.


domingo, 1 de agosto de 2004

Working Smart

En el post anterior mencionaba un link de recursos ppt. Pues bien, en realidad Michael Hyatt, que asi se llama el autor, tiene una pagina web que no tiene desperdicio Working Smart .
Total que he decidido inaugurar una nueva categoria de links que se denomine de esta manera (para los despistadillos, tambien hay una nueva de Financial Management). Me gustaria que me aportaseis paginas que de manera relevante nos hagan mas llevadero el trabajo diario. Se puede trabajar duro, pero hay herramientas y conocimientos, que hacen el dia a dia mas productivo.
¿Hay alguien por ahi?

Bueno, dejandonos de bromas, he estado y sigo estando muy agobiado por el trabajo. Es increible que a estas alturas del año, nos concedan citas en 5 Consejerias de Salud !!.
El caso es que entre revision de previsiones, plan de accion hasta fin de año, plan estrategico para el que viene y ppt´s para los clientes, ando de cabeza y por eso este lapso de tiempo sin postear (ah, y los fines de semana bicicleta y piscina con el peque, que mereceria mas atencion por mi parte!!).
Cambiando de tema, y una vez presentadas mis excusas (espero que todavia haya alguien que vuelva a la pagina con la esperanza de que hayamos cambiado los contenidos y encontrar alguna "perla"), recojo un link que he tomado prestado de Frank Patrick, de recursos ppt .
Tambien comentaros, aunque no este bien el decirlo, que gracias a un conocido software P2P, estoy incrementando espectacularmente mi bbdd de informacion de gestion. Un ejemplo: si en vez de poner en el buscador el titulo de la peli que acaba de estrenarse en EEUU, poneis la palabra AMACOM, si, tal y como suena, accedereis a unos cuantos cientos de titulos de la American Management Association. Lo mismo con McGraw Hill, Wiley......... o temas tan interesantes como Six Sigma o Project Management. Creo que es una suerte de perversion lo que me pasa. Que le vamos a hacer!!.
He obtenido por esa via, un par de ebooks acerca de McKinsey, muy recomendables, "The McKinsey Way" y "The McKinsey Mind" de Ethan M. Rasiel, que nos dan una idea muy clara de como funciona "The Firm" (aunque solo sea nostalgia, hubo muchos que nos lo pasamos muy bien viendo la peli basada en el libro de John Grisham).